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任何行業都是如此，當別人強大的時候，除非你有什麼完全掀桌子的革命性創意，不然就不太可能翻身，即使能夠在別人的地盤上獲得一定市場，可投入的成本必然非常高，投資回報價效比方面，是遠比不過那些新興市場的。

當然，美國市場那麼大，放棄是不可能的，只能說保持正常投資的同時，先開發其他市場，等以後資金問題不大了之後，再回過頭來看。

麥當勞與肯德基雖然使用者群體是差不多的，可主打的商品不一樣，共存也不是問題，甚至開在一起都行，但無論怎麼樣，肯定還是比不過一個人口占了全球一半以上的新興市場亞洲，在這裡，哪怕是麥當勞，也只是在一些大城市有分店，滲透率是遠比不過歐美的，在這裡擴張肯德基，肯定會事半功倍。

肯德基在被自己收購之後，肯定是不會缺錢的，可陳志文的支援也不會是無限的，且即使資金足夠，管理起來也會有問題，擴張需要一個學習與熟悉的過程，即使是加盟，也是需要很高的管理成本的。

“陳先生說的是內地嗎？”肖恩問道，他之前也做過功課，知道自己未來的老闆非常看重未來的內地市場。

“是，也不全是。”陳志文點點頭說道：“內地市場，是接下來肯德基非常要重視的市場，不過內地的情況，你可能不太瞭解，現在那裡的投資政策還不足以讓我們投入大量資金進去，所以我們應該先優先東南亞市場。”

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