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紅牛與美的的超級工廠，因為涉及的利益太大，且獨資也方便自己管理，所以陳志文也才親自出面，以對應的條件來與內地政府協商容許獨資，以及全面進入國內市場。

可一個安踏就沒必要了，規模太小，他陳志文的面子還沒必要花在這裡，遵守每個地方的規定，最大利益化就行了，製鞋產業，雖說陳志文也會認為未來規模很大，可還是比不了電子產品與食品行業的，且這個行業，沒有什麼特殊的護城牆，純粹就是比拼品牌的宣傳力度，以及本身質量及價格，任何消費者，除了少數品牌鐵粉，大部分人都是想換品牌就換的。

早一日進入國內市場，並非說要培養一批鐵忠粉，而是將知名度做起來後，未來也能成為大家最優先考慮的品牌之一。

當然，另外一個好處就是，自己必然有著更強力的資本來將終端零售店做到遍地開花，特別是等國內在80年代末或90年代初放開很多限制後，安踏本身的資本就可以大規模在國內開店，物業便宜，未來成長價值高，在加上和黃、九龍倉、置地必然也會大規模在國內建各種大小商場，安踏也可以輕鬆進入並獲得優質位置，有了這個優勢，等到了20年後，耐克阿迪達斯這類品牌，對手就不是安踏了，而是房租了。

這也算是先知的優勢了，提前花少量的錢在國內佈局大量服務行業的物業，包括零售店等等，那麼就幾乎可以有著其他品牌無法比擬的成本優勢。

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