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526 進軍內地鞋業的開端

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“安踏的鞋子,最近市場怎麼樣?”陳志文又問道。

雖然,製鞋產業鏈,能夠帶動大量就業,不過卻沒什麼利潤,因為這只是代工。

全球商業史上,除了一些技術含量極高的電子零部件如晶片,其他代工,都是賺的一點點辛苦錢,哪怕高階運動鞋的技術含量高一點,也只是比服裝稍微好一點罷了。

想真正做大,就得做自己的品牌,利潤大頭永遠在這裡。

再說,耐克還好一點,因為自己是股東,代工訂單還能穩定一點,其他品牌可就沒那麼穩定了,自己的品牌做出來,至少也能穩固生產端產業鏈。

當然,如果安踏真的做大,威脅到其他客戶,那訂單也有可能就沒了,這是常態,畢竟類似後世富士康如果自己也有手機品牌,規模做的小也就算了,但如果規模大了,那蘋果腦袋被門擠了才會把訂單給富士康。

不過,這必然是很久很久以後的事情,傳統行業,想做大到威脅到老牌巨頭,又沒有什麼革命性的創新,本身就幾乎是不可能的事情。

“我們安踏已經在香港、灣灣以及東南亞部分國家,一共開了1128家專賣店,目前來看,銷售情況還算可以,一個月總營業額差不多在3000-5000萬港元之間,不過目前還沒有盈利,主要就是廣告上的投入,太大了。前期投入都會這樣,等品牌名聲有了,就會好很多了。”王華龍回答道。

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