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在手機市場日漸成熟，競爭越來越激烈的情況下，如今做APP的難度可以說極大。

許多大企業做這個，都不是做一款，而是一開始就做許多款。

用行業的說法，就是找賽道！

最出名的位元組跳動公司，人們知道他們的拳頭產品最初是今日頭條，後來是抖音西瓜等。

但很少有人知道，一鳴老闆一開始做今日頭條的時候，並不是就做了這一款，而是做了幾十款！

他將這些APP投放到市場後，根據市場反饋確定哪一款產品更受歡迎，確定了思路後才進行主攻，才有了今日頭條這個起家產品和後續的火山抖音等等。

鵝廠的V信，也是做了好幾款同類產品後篩選的出來的。後來和抖音搶市場，也是一次推出十多個短影片平臺，可惜那時候抖音市場已經形成護城河，打不過了。

而在新市場方面，這種做法依然有意義！

說白了，如今的市場已經不是我有了個好點子就夠用的，靠的不是養馬而是賽馬模式，要不怎麼叫賽道呢？

做出一堆同類產品，然後投放市場，根據市場反饋進行篩選，這才是最好最健康的方法，但只有有錢有技術才能做到。

呂錦這段時間也是研究了不少資料，還找來一些行業大拿諮詢，才能清晰得出這個結論。

李閒雲對此很是欣賞，直接表示贊同。

就這個平臺，你上來先做二十個不同的吧，就按一百五十萬一個試水。

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