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白川電器的GAMEBOY最終以5200日元的定價發售，新產品上市當然不能一點宣傳也不做。

在確定最終機型之後，白川電器的企劃部門就緊鑼密鼓的運轉起來。

隨著會社的進一步發展，目前白川電器已經成立了大大小小十幾個部門。

從綜合管理行政部到製造部、技術部、市場部等等，涵蓋了整個商業運轉的全部環節。

企劃部分屬市場部之下，主要負責白川電器產品的宣傳營銷工作。

因為GAMEBOY初始定位就是針對青年學生群體，所以營銷的物件也不言而喻。

“既然是針對小孩子開發的玩具，那麼我們就把主要的宣發陣地放在遊樂場、商場、學校周邊。”

作為企劃部的負責人，中村雖然不太理解掌機這種玩具。

但是也理所當然的想到了，宣發應該著重關注的區域場所。

“除了這些地方，街機廳那裡是不是也能合作一下。

比如作為柏青哥的積分獎品、或者直接在街機廳那裡作為商品寄售。”

企劃部的同事積極發言，為掌機的營銷工作出謀劃策。

“也可以和我們的隨身聽的搭配出售，給出一定的優惠折扣。”

因為掌機的售價較低，和隨身聽相比算是低附加值商品。

所以有同事建議，乾脆將二者捆綁銷售。

中村仔細考慮了一會，又搖了搖頭。

“新推出的產品不宜折扣出售，先以白川電器現有的銷售渠道做推廣。

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