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「食品廠的事情跟我們提了一個醒。原先我們堅持的專業人士來做專業的事情，在軍工生產那一方面都沒有出任何問題。早前一批公司的運營，也秉承公司合營的原則運作良好。

但是現在我們在大規模開往新工廠以後。因為是全新開辦的工廠，我們在選取廠領導班子的時候忽略了專業人士管廠的原則，導致一大批不懂業務，不懂科學管理的軍事幹部轉業成為工廠領導班子。

現在導致了一些工廠在生產管理方面陷入了無序狀態，生產線工藝流程標準都隨意更換，根本沒有質量意識、標準化生產意識。

這樣的一個不好苗頭，如果我們不堅決剎住的話，將會給我們的工業發展帶來巨大的倒退。

大家討論一下怎麼才能徹底解決這個問題，同志們，我們不能頭疼醫頭，腳疼醫腳，這樣我們的工作就很難正常開展下去。」

處理完食品廠的事情，高建武並沒有就此結束，而是順帶著走訪了幾十家新開的各種型別工廠，發現食品廠這種現象並非偶然。

由於這一階段工廠上馬較多，各個根據地都按照工業規劃雨後春筍一般開辦工廠，高建武主要關注點在上面公司架構和融資以及技術方面，對於底下的生產工廠沒有去關心怎麼選人用人，大都是地方根據地方面調配人手。

他們自然還是以軍隊打仗那一套思維來管理工廠，導致一批新的廠長、副廠長甚至車間主任都是軍隊出身，對於工廠技術不說一竅不通也差不離。

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