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1990年4月底，由於EIE集團不斷對市場釋放利好訊息，以及集團舉辦的首屆國際高爾夫大賽開幕的日期臨近，宣傳日趨火熱的原故。

EIE集團股價已經攀升到了兩萬兩千日元，讓其市值重歸萬億日元之上。

尤其此時的大盤走勢萎靡不振，就更顯得EIE的逆勢上漲如同一顆冉冉而升的耀眼星辰，想讓人視而不見都難。

因此直接引發了日本韭菜們的搶籌行為。

自然也給了幕後的莊家提供了良好的高位派發機會。

比如寧衛民，他就在股價突破兩萬日元的時候，開始了逐步退出。

最終，僅用了短短二十幾個交易日的時間，寧衛民透過融資加槓桿的方式，就把皮爾卡頓日本分公司賣地換來的八十七日元的本金變成了三百二十七億日元。

他不但用盈利填補了此前日本公司形成的九十多億日元財務窟窿，而且剩餘的二百多億日元，還讓日本分公司淨資產，比照曾經巔峰時期，直接增值了一倍多。

就這手足以稱得上點石成金本事，不但成功讓日本分公司的員工們對其歸心，讓他從此可以輕裝上陣，去推動日本分公司向新的經營模式轉型，甚至皮爾卡頓本人獲知喜訊，也從法國給寧衛民發來了總部的嘉獎令。

為了感謝他讓差點破產清算的日本公司起死回生，大師決定要拿出自己名下的百分之五份額日本公司股份無償相贈給他，對其進行股權激勵。

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