<!--go-->

果然，和塗飛預想的一樣，葉敏雯在第二天就對隱形人公司進行了結構上的調整。

原本公司初創，塗飛也沒有怎麼細分，只是大致分了一個技術部，一個運營部，外加管理跑腿員的外勤部。

這早就有點不適應越來越擴充套件的公司規模了，部門細分勢在必行。

不得不說，葉敏雯到底是UCLA畢業的高材生，而且自身還有管理和經營企業的經驗，還是有兩把刷子的。

她並沒有進行什麼大刀闊斧的改變，而是採取了扁平化的架構模式。

所謂扁平化的模式就是把員工的崗位平職化，模糊了上下的職位，沒有什麼主管和員工的區別，所有在一個辦公室裡的都是工程師或者pm產品經理。

這樣公司劃分對我好處是不會對公司內部造成太大的動盪，而職責卻更加明確化，能夠讓公司的運營更加流暢。

在她的雷霆手段之下，隱形人公司很明顯的就變了樣，以前的那種隨性氣氛一掃而空，效率也高了起來。

這些塗飛都看在眼裡，沒有干涉。

既然已經決定了脫手，他就會給她百分之百的信任。

他也沒有閒著，工廠那邊的準備復工，各種雜事一大堆。

在忙碌中，這天塗飛接到了老媽從非洲打來的電話，“喂，小飛，明天要開學了吧，你那邊都準備好了沒，錢我已經給你打到中國銀行的卡里了，要是不夠另外再給你打。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Edge瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.ebook8.cc

(＞人＜；)