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轉眼兩個月過去了，到了12月底。東莞是一個被冬天徹底遺忘的城市。此時氣溫依然是20度以上。工業園依然一片翠綠。

周邊的工業區卻有大的變故。

由於成本的增高，人民幣的升值，很多外銷型企業已經感受到了和氣溫不相符合的寒冷，一件襯衫的成本已經不像當年那麼低了，出口匯率差，關稅，這些也許並不可怕，然而運營成本的身高之快，企業內部即使再做精減也望塵莫及。房價的快速攀升，導致房租，地租，用工成本都在抬高。而在全球化的框架下，牽一髮動全身，石油（能源）和房價的抬高，可以推高一切成本。原材料，物流，電費，水，氣……，包括人工，每個環節支出的改變，匯聚成量級的成本變更。直接導致一件襯衫的成本可以瞬間抬高10%～20%。一塊線路板的成本提高5%，一個玩具的成本提高10%，等等。很多公司迫於形勢，不斷推陳出新，lean，5s，kaizen，各種精減的理念開始普及，但杯水車薪無法抵抗，最終只能做出更大的變革。

公司決定取消工程師和工程師以上集體宿舍，住房補貼只能支付當下房租的50%左右。

這個決定並沒有被大多數人抗拒。因為那時東莞的房租實在是太低了，普通兩居室500元綽綽有餘，再加上同居的需求，失去了公司管理的約束，變相的，這一政策私底下是不被抵制的。

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