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那就是超外二了，反正是個二，不動她動誰？！

一直想動，沒動了。這回人員管理架構四平八穩，早就捋順了，屬於江山一統了。這根硬刺也早該拔出了。要不老發出不同聲音，影響自己光輝偉大形象。

至於總部匿名信，那麼多封了，也不是都壓下了，也不差這一封了。有本事就還找地區總裁去。大不了挨頓說，臉皮厚點能咋地？！

有地區副總裁撐腰。每年真金白銀的往集團地區送禮。總裁那逢年過節，紅白喜事，也是都沒少花，一晃自己當店長五年了，早已和總裁夫人溝通順暢，時不時就送菜送溫暖。去領導家比去父母家都次數多，孝敬他們就差走路攙扶了，對親爹親媽都沒這麼孝順。

一切都沒問題呀！此時不動手，更待何時？到了關門打狗，教育自家不聽話孩子的時候了。看這回還能蹦哪去？法院起訴？去唄，賠錢唄，又不是沒賠過。

人事部長都擠的乖乖自己辭職了，打卡機都說壞了，資料全部丟失了。想告我，都沒地方查考勤資料了。人證？都下崗或換人了，十不存一，你上哪找證人去？都不在這企業混了，誰還會給你作證？你拿啥證據，讓我賠錢？切！

越想越對，說幹就幹，經營形勢也是真不等人。自己對這個有經驗，到哪那黃，都黃三家店了，自己還不是一樣乾的風生水起，越當官越大，越幹工資越高。關鍵升官的先決條件不是業績幹多好，是能給領導們帶來的好處的大小決定的。

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