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普通超市，是有一定覆蓋範圍的，而大型倉儲式超市，是基本上覆蓋一個城市的，當一個城市有一家成功的倉儲式超市的，其他人再開另外一家，失敗的機率非常高，特別是好市多利潤控制的非常低的時候，其他人基本上沒機會，哪怕是資本巨頭也不行，這一點的排他性，比麥當勞這種快餐店要強太多了。

而需要坐穩位置，就需要兩點，一個是覆蓋足夠的城市，特別是大城市，另外就是需要降低成本，這也需要更多的店面，來增加採購量及降低營運成本。

所以即使現在資金相對緊張，陳志文也要先把好市多的規模做起來，哪怕暫時虧本。其中最讓他擔心的就是沃爾頓家族會不會因為他的入股而提前注意到倉儲式超市，不過按他的估計，最近幾年不太可能，沃爾瑪超市的業務正在急速發展，需要投入一切資源來進行擴張開新店面，這種時候根本就不可能將資源投入到其他賽道，除非市場真的證實倉儲式超市的成績遠超過正常超市，也超過沃爾瑪的商業模式。

但實際來說，這也不可能，雖然倉儲式超市經營的好可以做到比沃爾瑪的成本還要低，但限制太多，就前途來說，是遠比不過沃爾瑪超市的。

“那我們先在東海岸穩住，然後再進入西海岸，好市多不需要考慮那些小一點的城市，先在大城市紮根。”皮爾斯頓了頓說道。

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