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41 廉價烤雞

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“返還現金?”皮爾斯有些不理解。

陳志文解釋道:“邏輯很簡單,我們發會員卡,假設10美元一張卡,邀請附近消費者成為會員,然後這些人在我們超市消費獲得積分,我們可以在一年之後返現,比如2%的消費金額,那也就是說,只要使用者消費500美元,那麼會員卡就是免費,而如果超過,那麼還可以折現成購物的抵押金、或者超市每隔一段時間可以舉行活動,比如以積分兌換汽油、衛生紙、小型電器、飲料、靈石之類的常用商品。

這樣一來,我們在推薦會員的時候,可以以這個理由來說服消費者,因為只要消費,就可以把投入的錢拿回來,500美元對普通家庭來說並不多,日常消費就遠不只,而只要有了這個制度,這些手中有會員卡的人,也會優先選擇來我們超市,再說,我們的超市本身也是物美價廉,他們完全可以一次性購買足夠的物資,然後在家消耗一兩個月了。”

“這個方法,很有新意。”皮爾斯仔細思考起來,返現的制度的確很容易說服消費者花錢購買會員,而他之前是他要求自己職員去附近超市抄價格,然後整理出清單再拿去跟消費者面前比對,說服他們自己超市的價格是非常的便宜,辦會員卡是肯定划算的。

很顯然,前者簡單易懂,後者需要花費大量的時間、人力來執行,效果還比不上前者。

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