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關卓霖也從明珠打來電話，他在明珠的進展非常神速，已經收購了一家不大，業務一直都不溫不火的有八年曆史的商務諮詢公司。

公司是一個家族企業，因為要移民國外低價轉讓，公司非常乾淨，換個名字就能使用。

找了可靠的人重新掌控了公司後，關卓霖開始著手組建明珠的團隊。

根據關卓霖的可行性研究報告，人員編制是以明珠為主，穗城為輔。

明珠是名義上的總部，人員以高階專業精幹的人員為主，人數不求多，但一定要精。

相信明珠的專業商業諮詢公司在C國是絕對有市場的，畢竟1990年代的明珠公司和團隊以及管理水平那在內地就是先進的代名詞。

關灝和關卓霖商量好了，商務公司的定位就是立足明珠，把國際上好的商務管理系統匯入到內地，並以此作為核心服務內容。

公司也正是更名為：明珠夸克（國際）商務諮詢有限公司，主營業務是：商務諮詢、投融資服務、上市輔導、財務管理、企業管理等服務。

新的公司要走國際路線，名字很重要。

因為有MG投行的工作經歷，關卓霖在金融領域的人脈那是相當的廣，於是自己打了幾個電話就叫了幾個不錯的金融專業人士過來公司，幾天就快速地組建了明珠公司的核心班子。

至於穗城的團隊，關灝根據關卓霖的建議，將會以大米為關張兩家學金融方面子弟為主，考慮到前期的專業和實操能力，明珠總部會派專業主管輔導穗城公司的業務。

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