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布魯克林不知道該稱讚弗蘭克的‘流mang’還是痛罵市政廳的古板。

本來最可能出問題，甚至布魯克林就沒太抱希望的nypd不僅沒出問題，還出色地達成了目的。

上次參觀日火災中，弗蘭克的表現無疑是出色的。但如果單純只是一次火災現場指揮與表現，人們不會將對弗蘭克的個人印象烙印在全體nypd上。

頂多只是認可弗蘭克個人。但在此之前，nypd就透過內部整改，嚴厲打擊暴力執法，要求警員在確保自身安全的前提下儘量少拔槍，遇事少‘警告’，要下沉到市民群眾中間，多一點耐心，多一分理解，多一段溝通。

要抱著解決問題的目的出警，而不是解決提出問題的人。最近nypd對警員的槍支、子彈使用管控非常嚴格，雖然沒有明文規定，但每天都需要登記核對子彈數量，檢查配槍，如果有人開過槍，不管有沒有打中人，都要求其提交一份詳細的報告。

nypd甚至喪心病狂地通告全體警員，他們轄區內市民對他們的評價情況將直接與其薪酬掛鉤。

這條規定不僅可以規範警員，還能為弗蘭克對nypd的薪酬結構動手提供突破口。

在薪酬面前，警員們再不情願，也得改變。雖然nypd的改變時日尚短，但也已經初現崢嶸。

許多市民已經能察覺得到nypd的變化了。這種對nypd的良好口碑正在不斷積累。

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