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小武的事，給楚青提了個醒。步步高的改制還得繼續進行，公司越大，組織架構就得越精細。

尤其公司需要引進更多的高階人才，來填補管理層。雖然這個年代，成功的民營企業家，沒有幾個是高學歷的。

可如果要想走得更遠，就必須要更多專業化的人才，來幫助步步高進一步完善。

這雖然是一個草根的年代，可步步高定位不是在國內小打小鬧。需要更多的國際視野。

人才！更多具有國際視野的人才，才是現在步步高急需的。如果一直這樣發展下去，不說楚青能不能完全保證沒漏洞，就是他自己也會累個半死。

這一年多就是最好的例子，公司才剛剛大一點，他就忙得不可開交，結果還是出了這種事情。

七月，就在新一屆《中國好聲音》籌備前期，楚青大刀闊斧的對公司進行了再次改革。

首先是將業務拆分。將業務分做了零售，研發，生產，物流，傳媒等幾個方向。

不在像原來每人負責一個產品，管理混亂不說，還重複浪費了不少人力資源。

優秀管理層，步步高本來就缺，精簡之後，立刻就變得不一樣了。

“陸明，擔任零售業務ceo，主要負責企業所有產品的零售業務。”這算是把原來分散的所有銷售業務整合到了一起。

如果沒有小武這件事，擔任這個位置的將是小楊。不過以陸明的銷售能力，這個位置現在看來，也許他比小楊更適合。

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