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會上，閔聰達感覺到情況有些不對。

“完了，給他們洗腦洗了四年，真的以為可以人人有球打了。你們他媽的在想什麼啊？怎麼可能人人有球打，我還人人有功練呢！”

“可是，我也不能突然說，我們不搞人人有球打了，畢竟說了4年，還拿了倆冠軍。好好的要改變路線了，誰信吶？不行，我要想想辦法，給他們一點引導和壓力才行。”

閔聰達腦子轉了幾轉，雖然他智商中等偏下，但也知道當下局面是他一手造成，冰凍三尺非一日之寒，要扭轉過來也不是一句兩句話就可以。

他要慢慢引導，將球隊的戰略思維帶回正常狀態。

他咳嗽了幾聲，道：“很好，人人有球打的思想已經深深貫徹到了我們球隊每一個人的腦海中，這是一件好事，這也是我從事籃球行業來，一直秉承的一個原則和宗旨。不過呢，具體到每一個賽季，我們還是要有具體的計劃。泰倫，你怎麼看。”

泰倫-盧道：“這個賽季，我們的基本目標和計劃是，開發出更為完善的攻防戰術，和更加科學的人員輪轉。我認真研究了斯瑪特先生在2011年做教練的那幾場比賽錄影和陣容輪換方案，雖然比賽數量很少，但卻充滿了精妙的智慧。那幾場比賽，球員們的自由度，戰術組合的複雜性，還有輪換的不可預測性，都達到了一個前無古人的地步！我對斯瑪特先生的欽佩，猶如密西西比河的河水，綿綿不絕，墨西哥灣的颶風……”

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