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閔聰達的目的是把250萬美元結結實實花出去，同時儘可能少的產生正面收益。

哪些是他認為的正面收益？

比如說利用這件事做噱頭進行炒作，給快船增加流量。

這個就不行，快船上賽季流量已經夠多了，本賽季的季票預售讓閔聰達很頭疼。

到時候因為LOGO徵集再拉一波球迷買季票看球，這財務吃不消，現金太充裕了。

因此，閔聰達果斷切斷了瑞切萊的營銷費用，讓他無從發揮。

還有就是LOGO標識設計的太好，非常出彩，讓快船的周邊大賣。

球衣款式和LOGO設計對球迷購買球衣的影響力還是很大的。

畢竟球迷買球衣除了看球星號碼之外，球衣設計是否帥氣、酷炫也非常重要。

像快船隊，除了庫裡的30號球衣銷量不錯外，其他球衣的銷量只能說是一坨大便。

因為他們不論是主場球衣，客場球衣，還是復古球衣，都不好看。

紅藍單獨拿出來都是很經典的運動衣配色，偏偏在快船身上結合起來就非常普通。

除了來現場看球的鐵桿粉絲，在街頭打球的愛好者中，穿快船球衣的很少。

他們的球衣設計，從顏色到款式，辨識度都太差，一點都不酷。

如果這次一不小心弄出來一套很酷的LOGO和球衣設計，導致周邊火爆，那這錢又白花了。

250萬美元，一個賽季賣周邊就給你掙回來。

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