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第二天早上，明泉按慣例陪著趙明奇慢跑。

“明泉，這趟昌江之行收穫如何？”趙明奇問道。

“書記……”明泉把與巴松見面的事說了一下，“巴松先生那邊暫時沒有打算到我們南域來，不過這次透過和巴松先生的溝通，我覺得我們需要調整我們招商引資的思維習慣……”明泉邊跑邊說道，“按巴松先生的說法，他們是商人，商人有商人的思維模式，那我們也必須要有商業思維習慣……”

“只有我們有了商業思維的習慣，招商成功率就會增大。所以，我們現在最迫切的是要建立起一整套、成體系的、在商業思維指導下的招商引資模式。這套模式首先要考慮和回答的是：我們能夠為投資方帶來什麼？因為這才是哪些投資企業考慮的根本點……”說到這裡，明泉看著趙明奇，“巴松先生談到，作為政府層面，要有合作共贏、先舍後得的理念，要算大賬、算長遠賬、算髮展賬，只有讓投資者獲利，我們自己才能獲得更多、更大的利益，從而最終達到雙贏的目的。”

“另外，他也談到目前國際上根據各國企業的營銷收入進行了排序，進入前五百名的稱為世界五百強，這些企業有一個普遍的做法，那就是講究利他思維，成人達己。我覺得如果我們招商具備了這一點，那麼我們的招商引資工作也就事半功倍了……”

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