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從索尼大廈出來，白川楓悄摸摸的鬆了口氣。

看剛剛大賀典雄的表情，對方應該會慎重CD-ROM推廣的事了。

剛開始對方之所以表現出不是很熱衷的樣子，其實也是想坐地起價。

索尼想要的無非就是CD-ROM標準制定的主導權，關於這一點白川楓又如何不明白。

還是那句話，參與標準制定，就意味著以後長久的利益及話語權。

IBM如此，索尼也是如此。

這些巨頭沒有一個好相與的，短期收益他們根本看不上。

同樣白川楓也是一樣的目的，他想讓白川電器主導CD-ROM及光碟機的標準化制定。

掌握了行業標準的制定權，就意味著話語權、領導權。

未來光碟儲存發展的技術路線及規格，全部將由白川電器一言而決。

其他廠商只能成為遵守者，被動的跟隨白川電器的腳步。

而利用這一點，白川電器也就可以始終佔盡先機，然後利益最大化。

更別說單單憑藉手中的專利權，白川電器就可以躺贏。

想想以後光碟儲存的廣泛應用，以及其長達幾十年的市場地位。

每年只是這部分的專利費，就足夠白川電器吃到飽。

一流企業賣標準；二流企業賣服務；三流企業賣產品。

這句話放在任何時候都適用，白川楓也一直在向這個目標努力。

起家的隨身聽是在賣產品、賣服務，前年決定佈局CD機市場時，曾和索尼談判加入CD技術聯盟。

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