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傍晚時分，坐在車裡的白川楓透過車窗，看著人來人往的北都銀行，不自覺的笑了笑。

總算有點點銀行的樣子了，白川控股旗下的幾千號活躍使用者，應該能夠把北都銀行在東京撐起來了。

而且原羽後銀行在60年代就進軍東京並開了分行，十幾年下來也還是積累了一點使用者。

兩相一合流，中小型銀行的規模還是夠得著的。

除了大田區這裡，東京主要的幾個區都有北都銀行的支行所在。

地方也不用大，租個幾層樓把營業廳先支起來再說。

從年初到年底，這大半年的時間裡緊趕慢趕，總算在10月份把所有的銀行大廳全部投入了使用。

對於北都銀行的各處的營業廳，白川楓只有一個要求，那就是給客戶極致的服務體驗。

沒錯，他是把北都銀行按照“先服務後銀行”的運營宗旨在打造。

作為一個後來者，比規模、比營業內容，北都銀行都不會是那些大銀行的對手。

既然如此，那就把服務做到極致，側向競爭。以此來吸引客戶，並留住客戶。

除了大木自身在銀行大廳裡見到的那一幕，北都銀行甚至可以為貴賓使用者提供各種各樣的預約服務。

比如某些高檔餐廳的預約名額，比如某些俱樂部的會員邀請資格等等。

只要尊敬的貴賓使用者需要，北都銀行會不遺餘力的滿足客戶的需求。

另外北都銀行的其他業務也在慢慢開展，信託、證券，未來都會有。

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