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白川電器社長辦公室,白川楓正在檢視吉田真子做的成本核算。
Flashman的上市計劃正在緊鑼密鼓的進行,基本上該花的錢也都花出去了。
如果不出意外的話,後面短時間內flashman不會再有更大的投入了。那麼此刻做一下成本核算就很有必要了,至少白川楓需要知道白川電器在隨身聽的專案上砸了多少錢。
這半年來光顧著花錢,卻沒有好好計算一下財政的收支情況。
如今塵埃落定之前,是該算算自己手裡的資產了。
根據吉田真子做的財務報表,從隨身聽專案之初到flashman正式投產。白川電器在生產線建設及人工上面的投入大概在三千萬日元,這其中僅裝置成本就有兩千多萬。
廠房建設加上人員招聘,也有接近一千萬日元的開支。
三千多萬的投入除了人工,剩下的裝置與廠房都算的上是重資產了。嗯,換一種話來說,就是錢變成了另外一種方式陪在你的身邊。
不過這還遠遠不是隨身聽專案成本投入的終點,原材料的採購、運營銷售渠道的開拓與維護、電路板的代加工費用等等,加起來又是接近兩千萬的開銷。
這兩千萬還不是全部投入,例如原材料的採購以及電路板的代工,只是支付了前期30%的定金。
剩下的尾款要等到一個季度或者半年後才會結算,畢竟製造業的回款沒有那麼快,這些操作也都是業內共識。
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