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“目標成本是透過目標售價和目標利潤倒逼出來的。倒逼出來的目標成本一定要細分細化到每一個部門、每一個人，才能得到有效的控制。這就是依照成本專案和各部門、各個崗位的不同職能，使每個成本專案都有一個責任部門和責任人。”

太具體的，蘇小軟也不打算跟他們講了，畢竟有些東西就算是她講上三天三夜，這些人也未必能明白。

蘇小軟還想著早點兒回家呢，肚子都餓了，也不知道幾個小傢伙吃飯了沒。

這麼一想吧，就打算速戰速決了。

“在人工方面，要把定額人員與無定額人員分別計算，定額人員按產量、工作量計算工資，無定額人員以基本工資、責任工資、獎金計算工資，其中資任工資和獎金與產量效益掛鉤。當然，我只是這麼一說，具體要怎麼規定怎麼執行，還是毛巾廠的事。”

這回蘇建國倒是聰明瞭一回。

“小軟，你也不必太謙虛。我知道你管理工廠很有一套，你手底下幾家工廠的規章制度應該不是什麼秘密吧？可不可以拿出來讓我們毛巾廠這邊做個參考？”

蘇小軟笑了笑：“當然可以。我們工廠是有一條總的規章制度，之後還有更細化的，會下發到每個車間，每個工段。因為不是同品類的工廠，所以我建議你們只需要看我們的總則就好了。”

蘇建國點頭：“可以。”

劉廠長注意到了領導在看他，立馬就明白了。

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