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林錚不知道。

公司的技術部是分為好幾個檢修班組，挺亂七八糟的，而且他們幾個班組管轄的範圍是不一樣的，工作的內容也不一樣。

比如一臺水泵，如果是螺絲卡澀，外殼生鏽之類的，那就是裝置班來維護的。

如果是電路或者是繼電器出來問題，那就是電路班來解決了，如果是氣體或者是油枕出現了問題，那就是氣油班來檢查了....

至於為什麼分得這麼細。

林錚也不知道。

可能這就是愛爾家公司的一個特色了。

公司考慮到一個人的精力是有限的，不可能什麼都懂。

正所謂術業有專攻，大家都要有飯吃。

這分工，看似很合理，但是又存在極大的不合理。

因為這個分工的邊界並不明顯。

幾個檢修作業的班組存在很多交叉或者是模糊不清的地方，也就是說很多時候，很多隱患根本分不清到底是那個檢修班組的問題。

就比如這次的水泵水閥操作檯無法進行遠方遙控的問題。

你說是誰的問題呢。

當然這個也是水廠的巡視人員能力有限，根本無法判斷到底哪裡出了問題，這也就讓他們幾個檢修的班組找到了相互推脫的理由。

因為在愛爾家公司。

始終都是一個鐵律，你做得越多，那錯得越多。

所以大家都是緊緊抱住一個心態，能不幹的，就絕不幹，能推出去的，肯定是要推，實在推不了的，那就先拖著了，很多時候，拖著拖著這件事就沒了。

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