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親媽粉應用到企業上，為什麼就厲害了呢？

甚至，齊磊對它的評價還要高於社交貨幣呢？

很簡單，因為親媽寵孩子，那是不講道理的，也是不求回報的。

這種企業形象，雖然在經濟效益上不會比社交貨幣屬性更高，可以說不如社交貨幣帶來的經濟收益大。

但是，它有一點，是其它任何企業形象的建立都比不了的。

那就是，下限奇高！

也就是說，它不能保證企業能取得多高的成就，多賺多少錢，但能保證企業遇到危機、遇到困難的時候，擁有足夠的底氣。

注意！這一點，在浮沉如夢的商場之中，比賺多少錢，重要太多了。

一家企業要是不用擔心危機，有那麼多人給你託底，那它可是牛了大叉子了。

舉幾個後世，還算不上親媽粉，僅僅只是保護慾望而造成的商業案例，大家就明白了，這東西有多神奇。

比如，HXEK。

比如，B象。

比如，大毛在中國的食品銷售。

沒錯，這些被大家歸結為愛國的案例，其實是保護欲消費。

說是愛國消費，其實不準確。從傳播的角度來說，只是HXEK、B象的愛國行為，或者善良行為，激發了人民群眾的保護欲，從而野蠻消費。

要真說愛國，那大毛在中國的銷售，顯然就牽強了吧？

大毛被欺負的時候，我們愛的哪門子國？即便和中國有關係，關係也不大。

為什麼東西上架就搶光？還讓人家“別廢話，趕緊補貨”呢？

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