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醫療機構裡，首診負責制度和會診制度，都是核心制度。

其中，首診負責是為了避免推諉病人這裡跑那裡跑，攫欝攫欝

而會診制度的本質，其實是為了協作診治病情，把專科的問題交給專科的醫生來處理，

這個病人必須要急診手術，是一點都沒錯的，但是，假如陸成和這位胸外科的醫生沒有寫會診記錄，一旦除了任何相關科室的問題，沒有會診記錄和意見

就算你在手術檯上做得再完美，做得再苦再累，第一步就錯了，那都是假的，完全全責！

按照請了會診不來算。

基本上老跑會診的人，都不會犯錯，但也不排除遇到一些新人和頭鐵，或者對核心制度不熟悉的人，往往就被這樣接了鍋。

輕則罰款談話，重則吊銷執照。

這就是真正當一名醫師和當學生時候的最大區別。

單獨執業，單獨負責，需要為自己的所作所為負全責，而不像身為跟班醫師或者是管床醫師的時候，一般都是上級醫師來負責的。

這些都是在醫生路上的成長。

自然，這種問題是不會坑到陸成這個已經把十八項核心制度已經印下來的人的。

並且，後續的處理和談話，陸成完全只需要負責與骨科相關的談話即可，其他科室的完全不用管，也管不了。

像電視劇裡面或者是裡面的，一個醫師這裡的手術也能做，那裡的手術也能做，

除非是那種三線城市的小縣城醫院，整個大外科是一個科室，才有這種能力，否則的話，至少在華國的執業範圍裡，就只能說一句頭鐵。

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