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第四要經營的精神世界：包容力。

組織能擴大，就看誰能忍。

成大業者不在於誰會駕馭君子，而在於誰會經營小人！

包容力衍生的兩個理論：

一是，學說話理論。

二是，學走路理論。

領導訓練手下，就要象訓練孩子走路一樣。

可大多數領導都沒有這樣的耐心。

所以，教手下做事，就像教孩子說話、走路一樣。

手下犯錯，是領導必須承擔的成本。

只要志同道合，只要他還有意願，就談不到開除。

能成功，就是每天面對讓你難受的事。

難受表示進步，不難受表示不進步。

舒服就沒有變化。

變化就是做不適應的事。

不適應就代表進步，適應就代表沒進步。

然後，容納難受的事。

就這樣不斷歷練，最後達到一個境界。

無論看什麼事，兩個字：正常。

……

滿頭銀髮的紅客盟主，聽完唐龍的領導智慧後，不由五體投地般佩服。

更莫說少女武靈玉了，肯定是見所沒見，聞所沒聞。

她滿眼都冒小星星地看著乾哥唐龍，心裡全是崇拜之情，還有一點點說不清道不明的喜歡之情！

她暗暗地決定了一件事情……

就連乾媽美婦，也不得不感嘆：

“真是世事洞明皆學問，人情通達即文章啊！”

猛然，美婦想到了什麼，看著紅客盟主道：

“孩子他爸，你那奇怪的病，何不讓乾兒子看下，說不定……”

“算了吧，不麻煩孩子了！全國各地的醫聖和武聖，都看過了！無法改變的事實！大限到了，莫強求吧”

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