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桃廠召開產業大會，每個季度要釋出財報，所以都需要召開股東大會。

無論是股東，還是普通股民，都可以透過財報看經營狀況，於是乎就湧現了許多“文學家”，周樹人先生對於詞語的創造力，在他們面前都不值一提。

例如某咖啡，創造的“戰略性虧損”，其意思為，雖然我們看上去虧本了，但其實沒有完全虧本，只要我們不請代言人，不發一折劵，顧客依舊來購買，我們是不虧本的。

再例如某影片平臺的“創造性虧損”，即便我們接連虧損，還沒有一個好的現金流，但是我們虧出了未來，用虧錢捆綁了許多消費者，消費者能跟我們創造出很多東西。

一系列提案要論完後，提及了官方下派的任務《那兔》，桃廠CEO詢問：“《那年那兔那些事》會成為爆款嗎？”

產業經理搖頭：“很難。”

桃廠CEO有些難以置信，他問：“這是校長監製的東西，還會有問題？”

“主要是因為，這部動畫雖然角色很可愛，但主題還是愛國教育，現在年輕人在愛國這方面……”

桃廠CEO想了想也大概明白，不再討論這事，他本來還想說能不能找第二積木的動畫製作人員採訪，做成一個大專題。

是全網播放，也能拿到“最獨特”的名頭，但聽產業經理一說，他放棄了這念頭，把上面派的任務完成就行，別想其他。

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